當(dāng)?shù)貢r間9月25日至28日，中國電建黨委常委、副總經(jīng)理陳觀福赴沙特調(diào)研指導(dǎo)國別工作并召開集團駐沙子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會。電建股份公司黨風(fēng)廉政辦公室/巡視工作辦公室主任梁偉，公司副總經(jīng)理兼中東北非區(qū)域總部總經(jīng)理彭剛，山東電建三公司總經(jīng)理劉明華，山東電建公司總經(jīng)理王元輝陪同參加相關(guān)活動。

在集團駐沙子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會上，陳觀福詳細聽取了各子企業(yè)工作匯報，對中國電建在沙特市場長期深耕、堅守付出及取得的成績給予充分肯定。他深入分析研判了當(dāng)前國際工程承包市場形勢，強調(diào)中國電建高質(zhì)量發(fā)展必須要有高質(zhì)量的國際業(yè)務(wù)支撐，要加強經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)分享，把握區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新機遇，持續(xù)深化屬地化經(jīng)營。

調(diào)研期間，陳觀福赴國王港項目和紅海項目現(xiàn)場，聽取項目整體工作匯報。他強調(diào)，境外在建項目要始終樹牢安全底線，始終秉持“生命至上、安全第一”的理念，堅守質(zhì)量紅線、環(huán)保底線，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)提升境外項目HSE管理水平，努力打造“平安工程、綠色工程”。同時，要夯實人才隊伍基礎(chǔ)，健全國際化人才“選育管用”機制，加強高端復(fù)合型人才培養(yǎng)引進，把屬地化作為國際化經(jīng)營的重要支撐，積極引進、培養(yǎng)和留用本地優(yōu)秀人才，推動中外員工在理念、制度、文化上的融合互補。

電建股份公司黨委工作部、海外事業(yè)部、中東北非區(qū)域總部及集團駐沙子企業(yè)相關(guān)人員參加上述活動。